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關于2018年6月15日舉辦 “企業轉型升級下的財務決策”公益培訓的通知
發表時間:2018年05月29日  發布者:網站管理員  瀏覽次數:789

關于舉辦2018年廈門市中小企業服務月系列活動之

“企業轉型升級下的財務決策”公益培訓的通知

  

圍繞“服務中小微 培育新動能”這一主題,根據2018年中小企業服務月活動安排,開展“企業轉型升級下的財務決策”公益培訓,通過各類財務管理模塊的運作模式設計,結合信息化手段,實現企業轉型升級下精準、快速、有效的決策,達到把握商機、降低成本、實現盈利最大化的各項目標,F將相關事項通知如下:

一、主承辦單位

主辦單位:廈門市經濟和信息化局、廈門市財政局

承辦單位:廈門市中小企業服務中心、廈門中小在線、廈門市中小企業服務行業協會、廈門市經濟管理咨詢協會、廈門務本企業管理咨詢有限公司

二、時間與地點

時間:2018年6月15日(星期五)上午9∶00- 12:00(08∶30開始簽到)

地點:廈門市中小企業公共服務平臺培訓室(思明區湖濱南路83號港澳中心5樓)

三、參加對象

我市中小企業總經理、副總經理、財務主管、業務精英、儲備干部、中高層管理者,每家企業限報2人,總人數100人(制造業行業優先)。

四、活動內容

(一)培訓內容:

1、分析昨天的經營成效——評價決策和執行效果

(1)以昨天的經濟成果(財務數據展現)分析前天決策機制和執行的有效性。

(2)對經營數據進行分析,尋找哪些是優質客戶與發展策略。

(3)準確設計和運用財務數據和三大報表。

(4)經營者如何用好財務信息,提高企業經營的競爭優勢。

2、掌握今天的經營現實——找出問題并予以優化

(1)尋找當前企業經營的經濟難點和管理模式、定價機制的匹配性;

(2)從應收、應付賬款實時動態管理表分析經營管理的薄弱環節;

(3)做好各個模塊財務指標、價值流程、管理職責、數據信息的一 一對應;

(4)重新設計財務管理模式(價格管理、成本管理、資金管理、物流管理等模式)克服企業難點、挖掘潛力、化危為機。

3、尋找明天的經營方向——達成目標的最佳路徑

(1)確保領先才能有更好的經濟成果,如何才能確保是關鍵;

(2)如何做好企業經營目標設定及戰略推演,讓資源向機會配置;

(3)轉型升級典型案例及配套經營管理模式設計;

(4)企業經營戰略目標如何落實到日常管理中,提高企業經營效率;

(5)如何實現財務管理的信息化與可視化,讓經營管理者隨時掌握財務數據;

(6)企業做好稅務籌劃、風險管理、制度建設的建議!

(二)演講嘉賓:

王毅老師:廈門務本企業管理咨詢有限公司資深顧問師, 5年咨詢顧問經驗,10年管理講師授課經驗,近30年財務管理工作經驗。曾任 MCC駐外財務總監、TCL電器銷售有限公司財審部長、TCL多媒體有限公司財務管理中心CFO、TCL集團財務部部長、TCL物流產業群副總、東莞市物流行業協會秘書長。王老師在集團型、銷售型、服務型、投資型、制造型企業都有豐富的財務管理從業經驗,曾主導集團企業會計體系、財務信息體系、財務戰略與預算體系、集團企業重組、集團物流體系的建設,擁有為控股、制造、銷售、服務的大中小型各類企業的管理咨詢實戰經驗。

五、報名方式

1、請登陸中小在線“慧企云”培訓平臺(px.xmsme.gov.cn)報名,首次報名人員請先注冊帳號,學員請實名注冊,不得冒名頂替。

2、報名培訓流程:【網上報名】——【報名審核】——【查看報名】——【現場簽到】。(備注:報名時間為5月23日—6月14日,請于6月14日前登錄查看是否通過審核報名,審核通過后臨時有事不能參加培訓的,請至少提前1天通過報名系統請假)。

3、請學員攜帶“名片”參加培訓,學員通過微信在簽到處“掃描二維碼”現場簽到。

4、聯系方式:

廈門務本企業管理咨詢有限公司,顏永澤,0592-5039537


廈門務本企業管理咨詢有限公司

2018年5月22日


 
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